Mrhání potenciálem: Když podnikání zůstane jen u snu

Podnikání může být dobrodružstvím plným vášně a vize. Každý podnikatel začíná s nápadem, který ho může nadchnout, ale co když je tento nápad jen zábleskem bez pevného základu? Jako kouč se setkávám s klienty, kteří jsou na počátku své cesty směřující k neúspěchu, protože neinvestovali čas do důkladné přípravy. Vzrušení z nového podnikatelského plánu je sice nakažlivé, ale bez pořádné přípravy a analýzy, může tento plán rychle ztratit svou životaschopnost. Přitom opravdu někdy stačí i obyčejná SWOT analýza. 

První krok, který s klienty dělám, je zpomalení. I když se zdá, že rychlé jednání je klíčem k úspěchu, realita je taková, že bez pevné strategie a pochopení trhu, konkurence a vlastních sil a slabostí může podnikatel snadno ztratit směr. Společně provedeme SWOT analýzu, která odhalí nejen to, co klient dělá dobře, ale také oblasti, které vyžadují vylepšení nebo zcela nový přístup.

Když klienti investují do projektu, který selhává, často se ocitají v pasti prokrastinace a popření toho, že se něco zlého děje. Zde je důležitá moje role kouče. Pomáhám jim čelit realitě a poskytuji prostor pro otevřenou a upřímnou reflexi. Společně identifikujeme, kde se projekt potýká s problémy, a stanovíme akční plán. Je důležité, aby klienti rozuměli, že není nic špatného na tom požádat o pomoc nebo zvážit změnu směru, při svém podnikání, pokud věci nejdou podle plánu.

V případě, že projekt selže, je důležité probrat, zda má smysl pokračovat nebo zda je načase projekt opustit a poučit se z chyb. Jako kouč přináším objektivní pohled, který může pomoci posoudit životaschopnost projektu a rozhodnout se, zda je lepší investovat energii do úprav nebo uzavřít kapitolu a přesunout se k dalším příležitostem.